ARTICLE D’OPINIÓ
Josep Milà, Secretari tècnic del CIESC
Des de fa 25 anys, la Generalitat de Catalunya ha apostat pels clústers per entendre que és una fórmula que contribueix a generar cadena de valor, negoci i transmissió de coneixement a través de la cooperació d’institucions, agents i empreses. Actualment, en el Programa Catalonia Clusters, 2017-2019, hi participen 31 clústers que agrupen més de 2.200 empreses i agents associats, amb una facturació de més de 70.000 milions d’euros. Aquesta xifra representa gairebé el 29 per cent del PIB català. A més, les empreses d’aquests clústers donen feina a més de 250.000 treballadors.
La majoria d’aquests clústers tenen seu de gestió i coordinació a Barcelona i també en altres ciutats catalanes com ara Igualada, Reus, Lleida, Olot o Girona, per citar-ne unes quantes. Al Vallès Occidental n’hi ha dues però, cap a Sabadell. És evident que un clúster té uns efectes globals i transversals que cada vegada afecten més sectors interconnectats, amb cadenes de valor i impactes socioeconòmics molt globals, que no es limiten a un territori concret. A la Unió Europea, el clúster està considerat un instrument potent d’internacionalització i modernització empresarial.
No podem obviar que, per una ciutat, disposar d’una seu o centre de referència d’un clúster econòmic o d’un centre tecnològic és un fet rellevant que aporta singularitat i atractivitat. És un motor i una palanca de projecció i generació d’activitats pels seus efectes tractors interns i externs, que permet impulsar projectes transformadors, alineats amb estratègies de futur, difícils d’impulsar per a una única empresa.
Des del CIESC considerem que, en aquests moments, Sabadell necessita sobretot iniciatives singulars que permetin donar un impuls al seu dinamisme intrínsec i a la seva projecció de capitalitat que s’ha anat diluint. Els temps d’elaborar documents i plans d’estratègia de ciutat han passat i ara cal una acció conjunta, entre responsables públics i privats, que aposti per estratègies guanyadores. Una acció mancomunada que permeti impulsar propostes que realment tinguin un impacte positiu des de dos vessants: el socioeconòmic, reactivant l’ocupació, les rendes i el PIB, i el ciutadà, per afermar la confiança col·lectiva.
Pel CIESC és imprescindible que aquesta aposta es fonamenti en els potencials existents, en aquelles habilitats clau que ens podem fer més altament competitius: cultura, indústria, tecnologia i coneixement, formació, i capacitat comercial i exportadora. No es tracta, només, de sortir al mapa de clústers o de centres tecnològics i de coneixement. Es tracta d’atorgar un caràcter d’especialització i qualitat, d’innovació i talent, associat al nom de la nostra ciutat. Aquest és el repte i l’oportunitat que tenim al davant en els propers anys, amb un entorn que sempre serà canviant i incert. Només des de la cooperació público-privada podem fer-hi front i fer-ho amb èxit. Hi guanyarà l’empresa, hi guanyarà el territori, hi guanyarà la nostra gent.