ARTICLE D’OPINIÓ
Carmel Montllor, responsable de Política Municipal PSC Sabadell.
Portem un mandat força complicat pels efectes negatius de la pandèmia de la Covid-19 i, més recentment, de la guerra d’Ucraïna, que cal afegir als que encara arrosseguem de la crisi financera del 2008 per l’increment significatiu de les desigualtats a l’haver aplicat com a solució la retallada de prestacions i la devaluació salarial, que van implicar el deteriorament dels serveis públics i l’empobriment d’una part significativa de la població.
El govern municipal ha hagut de fer ajustos importants per afrontar la disminució d’ingressos i a l’augment de despeses, renunciant a una part de les inversions previstes i destinant més recursos a activitats assistencials i de suport a l’economia local. Les aportacions extraordinàries del govern central i de la UE estan ajudant a compensar aquesta situació i a plantejar la recuperació en clau transformadora per encarar els reptes que tenim al davant: crisi climàtica, transició energètica, digitalització i desigualtats. S’ha d’avançar cap a un nou model de societat sostenible, que sigui inclusiu per evitar que ningú es quedi enrere i que prioritzi la incentivació per sobre la penalització, sense infravalorar l’economia, perquè és a partir de la riquesa generada que es poden fer polítiques redistributives, potenciar l’estat de benestar, crear llocs de treball i destinar recursos a la protecció del patrimoni cultural i dels espais naturals.
En aquest context cal buscar noves oportunitats que serveixin per dinamitzar la ciutat, i l’ampliació de l’Hospital del Parc Taulí és una d’elles. La inauguració de l’edifici Ripoll ha estat un primer pas per convertirlo en un referent sanitari de país a finals del 2023 amb la incorporació de nous llits d’hospitalització (96) i d’UCI (48) i de nous quiròfans (8), la remodelació de les plantes 2 i 4, la reubicació de les consultes de pediatria a l’edifici de Santa Fe, l’ampliació de les urgències i el trasllat dels departaments d’investigació a les naus Bosser, situades al costat de la Torre de l’Aigua. El cost total de la inversió és de 65,5 milions d’euros, dels quals la Generalitat de Catalunya n’aporta 52,3 (20 d’inversió directa i 32,3 de fons europeus Next Generation), l’Hospital del Parc Taulí 9,1 i l’Ajuntament de Sabadell 4.
L’acord assolit entre l’Ajuntament de Sabadell i la Generalitat de Catalunya, fruit també de la mobilització ciutadana d’organitzacions com la FAVS i SOS-Pediatria, farà possible que Sabadell disposi d’un centre de primera categoria per cobrir les mancances assistencials (urgències, pediatria, quiròfans i llistes d’espera) i per potenciar la recerca i la formació universitària. L’obertura el curs vinent de l’escola d’infermeria amb 75 places a les instal·lacions de l‘hospital, que es traslladarà a l’edifici Artèxtil quan aquest estigui condicionat, és un complement destacat en l’àmbit formatiu que ajudarà a resoldre a mitjà termini la manca de personal sanitari.
L’objectiu final és disposar d’un gran Campus de la Ciència i de la Vida en l’entorn de la Gran Via amb un servei hospitalari de qualitat, que es converteixi també en un motor de desenvolupament relacionat amb l’educació, la investigació, les empreses biomèdiques i els serveis en general, generador de llocs de treball de qualitat.
Aquest no és l’únic exemple de buscar noves oportunitats a partir de potenciar el que ja tenim a la ciutat. La creació d’un hub aeronàutic a l’Aeroport de Sabadell amb la incorporació de la formació universitària i de noves empreses capdavanteres, l’Estratègia de Recuperació del Ripoll 2030, que prioritza la protecció de l’entorn natural i patrimonial i facilita iniciatives esportives i econòmiques amb criteris de sostenibilitat mediambiental, la promoció de la ciutat en els àmbits cultural, amb esdeveniments com “Sabadell Capital de la Cultura Catalana 2024”, o esportius, traient partit de les instal·lacions existents i del dinamisme de les entitats locals, constitueixen altres exemples rellevants que van en la mateixa direcció.
Si hi afegim la millora de les infraestructures d’accés a la ciutat (el Portal Sud), la modernització dels polígons industrials (Can Roqueta), la recerca d’iniciatives empresarials (l’escola de surf) i la potenciació de mecanismes de coordinació per reforçar la veu del territori (Associació de Municipis de l’Arc Metropolità), la conclusió que se’n treu és que “Sabadell està en marxa”.
Cal tenir un projecte de ciutat ben estructurat, però al final són les actuacions concretes les que li donen contingut i les que percep la ciutadania, perquè com diu la dita popular “el moviment es demostra caminant”. I això és el que ha passat en el cas de l’Hospital del Parc Taulí, perquè, aprofitant les oportunitats del moment (compromís polític per augmentar la despesa sanitària després de la pandèmia i disponibilitat de fons europeus Next Generation), ha predominat l’interès general i tothom ha ajudat a sumar. La població de Sabadell i del seu entorn ho agrairà.
Foto portada; Connexio edifici Ripoll amb l’hospital Taulí. Autor: David B.
