Opinió de Pere Farrés (ERC): ‘100 dies de feina: l’inici de la transformació esperada’

ARTICLE D’OPINIÓ
Pere Farrés, president de la secció local d’ERC, l’executiva de la qual subscriu l’article

Han passat 100 dies des de la constitució del nou Govern municipal a Sabadell. Els vuit regidors que el conformen, qutre de la Crida i quatre d’Esquerra Republicana, es van posar mans a la feina per pilotar aquest aparell complex que és l’Ajuntament de la nostra ciutat.

Venim de temps on la política del bé comú no era el pilar fonamental de la governança a la ciutat, i on la falta de lideratge havia acabat amb el projecte d’una ciutat cabdal per al nostre país. Canviar aquesta situació és el principal repte que ha hagut de fer front el nou govern.

El procés de canvi a la ciutat va començar per, com va dir l’alcalde Juli Fernàndez, endreçar l’Ajuntament i prendre les primeres decisions sobre qualitat democràtica i bon govern. Tanmateix, s’ha actuat en l’inexorable dia a dia prenent decisions urgents per pal·liar les necessitats més urgents dels conciutadans i tirar endavant les activitats que no podien esperar, com la Festa Major o l’inici del curs escolar.

Una ciutat que, alhora, es troba immersa en uns temps il·lusionants a nivell nacional i que el seu govern (compost per dues formacions independentistes) no pot ignorar. Així, el govern ha demostrat estar fermament compromès a liderar aquest moment de canvi que viu Catalunya per posar-se al costat del procés cap a la independència.

Tenint en compte que el govern de la ciutat no té majoria absoluta i que això l’ha portat a fer un intens treball previ per consensuar propostes i decisions, és el moment de fer una valoració objectiva del treball fet fins ara. Actuacions del govern en els seus primers 100 dies:

· S’ha reduït la massa salarial dels càrrecs electes en un 25 per cent, estalviant més d’un 50 per cent en el cost total del govern en relació al mandat anterior. Es va reduir el nombre de càrrecs eventuals d’oonze a quatre. La primera setmana l’alcalde va renunciar al vehicle oficial i al servei d’escolta municipal.

· S’ha mantingut la partida destinada als grups municipals que no estan a govern, mantenint l’assessor i afegint elements de proporcionalitat més justos, de manera que s’ha reduït substancialment la diferència entre el grup municipal que més rep (PSC) i el que menys (PP).

· S’han fet els primers passos per implementar mesures d’urgència a l’entorn de les necessitats socials dels conciutadans. Una prova són els tallers pilot d’alimentació a Can Puiggener durant l’estiu on van participar 42 adolescents i joves (22 diaris) amb l’objectiu de conscienciar en l’adopció d’hàbits saludables.

· S’ha complementat la dotació de la targeta d’aliments frescos, augmentant la seva dotació en un 100 per cent. Implementació de l’alimentació infantil durant el període de vacances (529 nens i nenes s’han beneficiat d’aquesta protecció, un total de 282 famílies).

· S’ha incrementat un 20 per cent la dotació de l’Ajuntament a les beques menjador, que suposa un increment considerable de les beques garantides.

· En educació s’ha contractat tècnics en necessitats educatives especials per fer front a les necessitats dels infants matriculats a les escoles bressol. També s’ha ampliat el servei de transport gratuït dels 14 als 16 anys dels alumnes de l’escola IES La Serra.

· Augment de les mesures de control de la contaminació acústica durant la Festa Major. Canvi de la ubicació d’alguns escenaris i compromís per part del govern d’estudiar ubicacions alternatives. La Festa Major de l’any vinent es treballarà mitjançant un procés participatiu, que ja s’està dissenyant.

· Reorganització de la Policia Municipal per iniciar un canvi de visió a l’entorn d’una seguretat més propera a la ciutadania. S’ha realitzat un canvi del cap de la policia, ja que l’anterior està imputat al ‘cas Mercuri’. També s’han eliminat les unitats especials i s’ha fet una aposta decidida per convertir la policia en un cos proper a través de la policia de barri.

· S’ha desenvolupat una primera anàlisi de l’Espai Públic i la creació d’una llista de prioritats, entre les quals en destaquen tres: la pacificació del trànsit, la recuperació de l’espai públic i la creació de superilles.

· També s’està desenvolupant un Pla Director de Zones Verdes que permeti estructurar, ordenar i donar continuïtat als espais verds. Per últim, desprès d’anys d’un ínfim manteniment, s’ha elaborat un Pla de Xoc de sanejament del clavegueram urbà.

· Creació de la regidoria de Transparència, i primeres passes en l’auditoria a l’Ajuntament i en l’anàlisi dels procediments de subvencions i ajuts públics.

· L’Ajuntament també s’ha personat com acusació particular al procediment judicial del ‘cas Mercuri’, en un ferm compromís a favor de la regeneració democràtica.

Per finalitzar aquesta valoració, creiem que decisions preses fins ara com aturar desnonaments, l’establiment de mesures per pal·liar urgències socials, apostar per la solidaritat amb els refugiats, aplicar l’austeritat i la proximitat en les maneres de fer dels càrrecs electes, ser bel·ligerants contra la corrupció, lluitar per les beques menjador, pels llits del Taulí, per obrir els centres cívics a l’agost, per portar la Festa Major als barris… són una clara mostra del convenciment en la direcció que ha de prendre el dia a dia d’aquest nou Ajuntament.

Per això des d’Esquerra Republicana de Sabadell fem una valoració molt positiva del canvi iniciat al govern de la nostra ciutat i, per tant, donem la plena confiança en el saber fer, en la competència i en l’efectivitat dels regidors d’ERC, i de tot l’equip de govern, per liderar la transformació que necessita aquesta ciutat i que tant de temps ha estat esperant.

Endavant!!

Comments are closed.