'Sabadell cap endavant en la recta final del mandat', per Carmel Montllor (PSC)

ARTICLE D’OPINIÓ
Carmel Montllor Nogués, Responsable Política Municipal PSC Sabadell

Els temps en l’administració pública són força lents i això ho aprenen de seguida els polítics en accedir per primer cop al govern i comprovar la dificultat de concretar amb fets perceptibles per a la ciutadania, temes que eren més fàcils d’argumentar des de l’oposició, quan no es tenia la responsabilitat de la gestió. El debat polític, els processos administratius i els controls fan que els terminis entre l’inici i la finalització d’un projecte siguin força llargs, la qual cosa genera en l’opinió pública la percepció que l’Administració és poc diligent. Aquesta situació s’agreuja quan en projectes de llarga durada amb una responsabilitat compartida per diferents governs, s’entra a discutir a qui correspon la seva autoria. Per canviar aquesta dinàmica hi ha dues línies principals d’actuació: la primera, l’increment de l’eficiència, mitjançant l’adequació de la normativa, la millora de l’organització i la utilització de les noves tecnologies, i la segona, la responsabilitat política per prioritzar els interessos de la ciutat per sobre de les estratègies de partit.

Cal tenir present també que en la política, com en la vida en general, hi ha esdeveniments inesperats que alteren les previsions i que obliguen a fer ajustaments, a cops força rellevants, com seria el cas de la pandèmia de la Covid-19, que segurament marcarà un abans i un després en l’evolució de la nostra societat.

Serveixin aquestes reflexions per contextualitzar la part més visible dels projectes, la seva execució, que es posarà més de manifest en l’any i poc més de mandat que queda de l’actual govern municipal de coalició de Sabadell, encapçalat pel PSC. Un cop ajornats diversos projectes per ajustar els recursos econòmics disponibles a la nova situació creada per la pandèmia, la ciutadania podrà visualitzar l’evolució d’altres projectes amb un important treball previ de preparació, que finalitzaran en el present mandat o en el següent. Entre aquests els més destacats són:

La primera fase del Portal Sud per renovar completament l’accés al sector sud de la ciutat. La inversió és de 4,4 milions d’euros, el termini de dotze mesos i les obres s’iniciaran en el primer trimestre del 2022.
El Passeig de la Plaça Major per donar forma definitiva a aquest espai, combinant tres elements: llum, verd i aigua. Amb una inversió d’1,16 milions i un termini de nou mesos, els treballs començaran aquest gener.
El Jardí Sud com un nou espai verd i d’esbarjo que forma part d’un projecte més ampli de transformació de l’entorn del Mercat de Campoamor. La inversió és d’1,8 milions d’euros i el termini d’un any.
La transformació del Parc Nord per crear un nou corredor verd en aquest indret de la ciutat (inversió 2,1 milions d’euros, termini deu mesos i inici octubre 2021) i la urbanització final del Parc de les Aigües a Can Llong (inversió 2,4 milions d’euros, termini deu mesos i inici novembre 2021).
528 habitatges socials de lloguer amb una inversió superior a 104 milions d’euros i finalització prevista entre els anys 2023 i 2025. Inclou el complex per la gent gran de la Roureda amb 100 pisos.
El Pavelló Municipal dels Merinals que incrementarà la disponibilitat d’instal·lacions esportives, especialment en el sector oest. La inversió és de 8 milions d’euros, el termini de divuit mesos i els treballs començaran en el primer trimestre del 2022.
La remodelació d’espais públics per recuperar zones verdes i de vianants, com la plaça de la Fuensanta a Ca n’Oriac (inversió 272.000 euros, termini set mesos i inici gener 2022) o el carrer Indústria, entre Sant Joan i Sant Llorenç (inversió 743.000 euros, termini set mesos i inici setembre 2021), per posar dos exemples significatius.
Reforç de les obres de renovació i millora de ferms i voreres de diversos carrers amb 876.000 euros d’inversió, deu mesos de termini i inici gener 2022, que s’afegeixen a la dotació anual d’un milió d’euros pel manteniment ordinari del conjunt de la ciutat.

També cal destacar els esforços per avançar abans del final del mandat en diverses línies mestres que marquen el futur de la ciutat, com el hub aeronàutic de l’Aeroport de Sabadell, la reconversió de la zona Gran-Via Ripoll amb projectes com el Campus Urbà de Ciències de la Vida i la Salut, la participació en l’Arc Metropolità com a instrument de treball conjunt dels municipis de la segona corona de Barcelona, la captació de recursos procedents dels fons europeus Next Generation o les gestions davant de la Generalitat i el Govern Central per desencallar temes importants de ciutat (la residència pública de gent gran o la construcció de la Ronda Nord).

Vivim una època disruptiva en què esdeveniments de gran impacte, com la pandèmia, la crisi climàtica, la transició energètica i la digitalització, condicionen les nostres vides, en un context geopolític caracteritzat per un elevat nivell de conflictivitat i un increment significatiu de les desigualtats. La realitat és força complexa, però cal apel·lar a la capacitat de resiliència de l’ésser humà per afrontar situacions difícils. Si baixem a l’àmbit local, el darrer Nadal viscut a Sabadell és un bon exemple a seguir, perquè el programa d’activitats organitzat des de l’Ajuntament amb la col·laboració d’entitats locals, ha permès insuflar il·lusió i revitalitzar l’economia, malgrat la incidència adversa de la sisena onada de la pandèmia. La consolidació dels projectes esmentats en la part final del mandat persegueix el mateix objectiu.