-
Banc Sabadell obté l’any 2012 un benefici net de 81,9 milions, augmentant les dotacions.
-
La base de clients particulars ha pujat un 18 per cent i la d’empreses un 31,4 per cent.
“Un any extraordinari en el sentit d’extra ordinari”. Així ha definit el president de Banc Sabadell l’any 2012 per l’entitat bancària d’origen sabadellenc. I és que la integració de la CAM, l’aprovació dels test d’estrès i la compra de la xarxa del Banc Mare Nostrum a Catalunya i l’Aragó han fet que el 2012 sigui un any fora del normal. Un any resumit en 9 punts:
1. 8.000 clients nous cada setmana
Banc Sabadell ha incrementat de forma notable la seva base de clients. A un ritme de 8.000 nous clients per setmana, en tot l’any el número de clients particulars ha pujat un 18,2 per cent i el d’empreses un 31,4 per cent. El Sabadell té ara cinc milions i mig de clients.
2. Un benefici menor és igual a més provisions
Banc Sabadell tanca el 2012 amb un benefici net atribuit de 81,9 milions, un 64,7 per cent menys que l’any 2011. En canvi, s’han fet dotacions per un valor de 2.540 milions d’euros, un 142 per cent més que l’any passat.
3. Un any històric
L’any 2012 serà històric per al banc. S’hi referia Oliu al parlar d’un any “extraordinari”. La integració de Banco CAM, el fet de situar-se entre les entitats més solvents del sistema financer espanyol, el fet de ser el primer banc en bascanviar preferents per accions i també la creació d’una divisió específica d’actius immobiliaris fan de l’any passat un de ben destacable en els 131 anys del Sabadell.
4. Una morositat menor que la mitjana
La ràtio de morositat del banc és inferior a la mitjana del sector. La ràtio actual és de 9,33 per cent, 7,41 sense comptar la CAM. Segons l’entitat, el diferencial entre la mitjana del sistema financer espanyol i la del Sabadell s’ha multiplicat per 2,6.
5. Gairebé 14.000 actius immobiliaris venuts
El Sabadell ha creat una direcció de Gestió d’Actius focalitzada en la venda d’actius immobiliaris. Segons s’assegura, s’han comptabilitzat unes vendes de 2.234 milions d’euros i un total de 13.777 unitats, el doble que l’any 2011. Segons el president del banc, Josep Oliu, aquest 2013 faran una política intensa de venda d’actius.
6. L’operació Banc Mare Nostrum
Després d’intregrar la Caja de Ahorros del Mediterráneo l’any 2012, el 2013 serà el torn de la xarxa i el negoci del Banc Mare Nostrum a Catalunya i Aragó. Segons les previsions, al final del primer semestre es tancarà l’adquisició, que es va acordar el passat 18 de desembre.
7. Noves operacions
Segons Josep Oliu:
Banc Sabadell disposa de la capacitat necessària per emprendre alguna operació corporativa addicional en el marc de la reestructuració bancària en condicions econòmiques favorables i amb els riscos suficientment coberts”.
8. Difícil amb Catalunya Caixa
Com a complement de l’anterior punt i amb Catalunya Caixa a l’horitzó, el Sabadell estudiarà aquesta possibilitat, tot i que no se’n descarta cap altres (com NovaCaixaGalicia). Tampoc es descarta que el Sabadell continui com fins ara. “Som el més petit del bancs grans o el més gran dels mitjans”, ha dit Oliu. De fet, Oliu veu “poc probable” que el Sabadell adquireixi Catalunya Caixa. Tot i així, des que va començar la crisi el Sabadell ha doblat el seu tamany.
9. Demana estabilitat política
Sobre la declaració de sobirania del Parlament de Catalunya, Oliu ha assegurat que l’entitat es centra en donar un bon servei als seus clients “en el marc sociopolític que hi hagi”. Oliu ha fet seves paraules del president de Foment del Treball, Joaquim Gay de Montellà, fa uns dies. En elles, assegurava que “no volem un xoc de trens sinó pacte i concertació”. En aquesta línia, recuperava la idea del pacte fiscal. “El millor marc per fer negocis és l’estabilitat, deia el president de Foment, i jo em reitero en les seves paraules”, ha dit Oliu.
